宇都宮ではたらく社長のブログ

WindowsXPからWindows7へのデータ移行

2010-03-06T10:03:50Z

クライアント先でお使いのWindowsXP、
ハードディスクの調子が悪く動作が不安定。
立ち上がりもすこぶる遅いことから、
Windows7のパソコンを購入し、
データ移行を行いました。

流石はWindows7用のディスプレイ。
手順を説明しながらディスプレイに触れてしまうと、
すぐソフトが起動してしまう。
ちょっと扱いにくい。

経営者独自というかその企業のユニークアプリは別として、
WindowsXPからWindows7へデータ移行を想定した場合、
以下が主になると思う。

「メール情報の移設」
ローカルパソコンにあるメール本文、
本文の添付ファイル、
メールアドレスの設定情報、
登録されている相手先情報。

「その他データの類」
ローカルパソコンにあるワード、
エクセル、
パワポ、
画像や動画ファイル。

「ブラウザ情報」
クッキー情報、
お気に入りリストの内容、
フィード情報。

ぐらいかな。

更に忘れてはならないのが、
各種アプリのユーザ登録情報です。
セキュリティーソフトのユーザ登録情報や、
ハードウェアのオンライン登録情報など。

これは事前に確認しましょう。
これが無いと様々アプリを入れる際に、
各社のユーザサポートダイヤルに電話しっぱなしになる。

WindowsXPからWindows7へのデータ移行作業。
簡単に出来るツールもあるようです。
手動(自力)で行うにせよ、何らかツールを使うにせよ、
移行後にその精度を確かめることは必須です。

特に給与アプリや販売管理などは、
必ず次月の支給を行うところまで、
移行前のパソコンは保持。
万が一には旧パソコンで処理を行うぐらいの余裕は欲しい。

さて、お昼はクライアントがご準備いただいたお食事会です。
手作りの混ぜ御飯や、ウドやヨモギの天婦羅などで、
最高のおもてなしを頂きました。

更にデザートは、桜の塩着けが乗ったお饅頭。
これがまた美味しい。
それこそ、目でも口でも春を満喫しました。

ご馳走様でした。
ありがとうございました。

立派な建物を持ち、
「ここでしか作業をしません」というのもありなんでしょうけど、
こうやって客先を訪問し、
実際にお客様の存在を感じながら作業する。

それがパソコン訪問サポートの面白さ。

何より、個人情報どうのと騒がれている世の中ですので、
こうやって客先で作業した方が、
お客様自体も安心してご利用頂けます。

TwitterとBLOG

2010-02-26T13:18:55Z

しばらくTwitterを使ってみた。
以下がTwitterのアカです。
http://twitter.com/rocketweb_oki

初めは何が面白いのか判らなかったが、
最近になってようやく、
BLOGとは異なる面白さが見えてきた。

その影響で、
BLOGの更新回数が著しく減った。
間違いなくTwitterの影響だ。

というのが、
Twitterで呟いているとそれで事足りてしまい、
新たにBLOGで語る必要が無くなるのだ。

ちなみに、
BLOGを更新するとTwitterに吐き出すのは簡単で、
幾つか無料サービスがある。
例えば以下とかね。
http://feedtweet.am6.jp/

もちろんPingooも、
有料版ならTwitterに呟く機能がある。
http://pingoo.jp/

話しを元に戻すけど、
「Twitterで呟くけどBLOGも更新する人」には特徴がある。
もちろん仕事目的など、
意図して両方を使うのは省きます。

それは、BLOGが日記じゃない人。

具体的には、
何処で打合せしたとか、
何処で何を食べたとか、
オーソドックスな日記スタイルの人は、
Twitterで時系列で呟いていると、
おおよそネタ切れになっちゃう。

ところが、Twitterで呟いても、
140字では収まらない自分の意見なりがあると、
BLOGを書いている。
オリンピックの総括をしてみたり、
政治に対してモノを申してみたりね。

そもそもTwitterには140字の制限があるわけで、
当たり前といえばそれまでなんだけど。

でもその文字数の制限こそが、
Twitterが心地良く文章を紡ぐ仕組みを支えているとも言え、
BLOGのようにダラダラしない利点にもなっている。

更にBLOGは「最新情報」を見られるが、
Twitterは「今」が見られる。
似たような言葉だけど、全然違う。

新聞でまとまった文章を見るのと、
ニュース番組で最新情報を知るぐらい、
全く異なる。

もうしばらく呟いてみよう。

トップセールスに共通する6つのポイント

2010-02-17T04:33:44Z

多くの企業が不況を肌で感じているわけですが、
それらを跳ね飛ばす為に奮闘するトップセールス達、
彼らに共通する6つのポイントです。

・予兆を見逃さない
良い変化も悪い変化も見逃さない。
悪い変化だったとしてもそれを見つけられれば、
プラスに転じるヒントが隠されている。

・電光石火のスピード
時間軸がズレることで価値が大きく変わる時代。
生鮮食品など時間が経過することで価値が低下しますが、
同様に「情報」も時間の経過で価値が低下します。

・トップに会う
誰と対面してもトップと話す意識を持つ。
またいつトップに会っても話しが出来る準備を怠らない。

・人に頼らない
情報伝達の報告・連絡・相談を軽視している訳ではない。
一切の責任を自分が担うとの決意が大切。
意識は顔に出るし、それに伴い言動や行動が変わってくる。

・単身で乗り込む
上記と似た意味です。
誰かに委ねることなく、自身が責任を持って行動する。

・大誠実で語る
常にクライアントの為を思い、真面目に話しをする。
一生懸命な想いは相手に伝わる。

ネットショップで売上を伸ばす人

2010-02-12T14:01:01Z

インターネットじゃ早々売れなさそうだと思っていたが、
どうにか売れてきたのでちょっと安心した。
利用者数の拡大もさる事ながら、
利用者層も確実に拡がっているということだろう。

もちろんインターネット販売は万能では無い。
売りやすいモノと、
売れにくいモノがある。

ただそれらの傾向性以上に、
様々な集客の工夫がある。

リアル店舗のように、
客を店に呼び込む仕組み、
そして商品を手に取って貰う仕組み。
更にレジに出して貰う仕組み。

様々な努力の積み重ねが、
ある時、成果となって現れる。
特別な世界じゃなくて、
リアルな店舗経営と何ら変わらない。

なので、
実際の店舗経営を頑張っている人。
工夫や努力を惜しまない人。
そういう人がネットショップでも成功する傾向がある。

売れて終わりじゃなく、
どう維持していくか、
更にどう伸ばしていくか。

建国記念日に静養する

2010-02-11T14:55:34Z

昨晩から急に具合が悪くなった。
具体的な症状は、
肩こりと悪寒と倦怠感。

体温計を取り出して使ってみたところ、
37度8分、なるほど風邪のようだ。
昨晩はぐっすり寝たのだが、
朝の時点では体温は対して変わらず、
37度9分。

そんな訳で、建国記念日は、
布団の中で大人しく過ごした。
救いは食欲が普通にあること。

葛根湯と栄養剤と鼻風邪の薬。
あいにく鼻は出ていないし、
栄養剤を欲するまでもなく食欲があるが、
ありったけの風邪に効きそうな薬の類を飲んでみた。

夜には平熱に戻り、
体調もすこぶる良くなった。
24時間掛けて復活。

せっかくの休みが潰れてしまったが、
休みの間に風邪が治って良かった。
明日も頑張ろう。

経営革新塾のお仲間

2010-02-10T12:18:49Z

昨年の経営革新塾で知り合った方を訪問。
時間もあったので駅から歩いてみた。
雨が降っており、ちょっと無理したかも。

帰りも雨だったので、
オリオン通りというアーケードを歩いた。
どんなところが賑わっているのか知りたかったし。

ところがあまりの人の少なさに唖然。
シャッターが降りた店舗が多すぎる。

救いは改装工事をしている物件も目だったこと。
新緑が芽吹く春先には、
華やかな新店舗が幾つもお目見えしそう。

無難過ぎて嫌だったんだけど、
歩いている途中ということもあり、
続いては、宇都宮のパルコへ。

その後は駅ビルなどを見て歩き、
結局は時間が無くなり、
お昼は駅のホームで立ち食い蕎麦。
お勧めはナメコ饂飩とのこと。

午後は小山で打合せ。

ITの特化したサービス

2010-02-05T13:52:08Z

午前中は事務仕事や電話など。
こまごましていて、
進んでいるのかいないのか、
よく判らない。

とにかく小粒の事項が多くなってきた。
大小に関わらず、
1つ1つ丁寧にまとめ上げるしか無いんだけど。

午後は某クライアントを訪問。
社内の電話回線調整など。
その他もろもろの作業してしており、
「無事に片付いてきた」ということで、
打ち上げの日程を決めたり。

夕方から都内へ。
久々の半蔵門線です。
放送装置も表示装置もちゃんと動いてました。
当たり前か。

訪問したのはIT関係の企業ですが、
ちょいと変わったことをやっています。
ずばりシステムテストに特化している。

昔のエンジニアさんなら判りそうなのは、
マイクロソフトテストかな。
んで、パラメータの設定が楽で、
当然、エビデンスの収集にも特化。

大手からも引き合いがあるそうで、
こういう差別化もあるんだなと、
良い刺激になりました。

夜は喫茶店で外注さんと打合せなど。
半蔵門と日本橋で別々だったので、
お腹の中がコーヒーで満タン。

海外の高級チョコが美味しいワケ

2010-02-04T06:30:27Z

お客様との雑談中に、
何故かチョコレートの話しになりました。
何故そのような話題になったのか、
未だに謎ですけど。

チョコレートに詳しくは無いですが、
何故か海外の高級チョコは美味しいと感じます。
逆に海外でも、安いのは美味しく無い。

見た目で騙されるようなウブでも無いし、
となると、
本当に味が異なるんだろうなと思ってました。

さて、大半の食べ物は、
日本のお店が一番美味しいと思います。
何より素材の味を前面に出した日本本来の思想や、
それらを重んじる料理法が、
日本食を筆頭に、
世界で戦える料理にしていると思う。

でもチョコは違う。
何故だろうか。

何故なら、
チョコのベースになるカカオ豆。
海外での人気が高く、
そもそも高級なカカオ豆は日本の商社が手に入れられない。

そうすると、
おのずと二番手、三番手のカカオ豆を仕入れるので、
日本国内の入って来るカカオ豆は、
どうしても味が落ちるということらしい。

そしてその反面で、
ヨーロッパ辺りで流通する高級カカオは、
いわゆる高級お菓子メーカーが引き取り、
美味しいチョコとなって日本にも輸入されると、
そんなことらしいです。

そんな訳でわが日本の企業は、
美味しいカカオ豆をゲットしようと、
現地で農業指導を行いながら、
一生懸命に頑張っているそうです。

今後、少しずつかもしれませんが、
日本にも美味しいカカオ豆が入ってきて、
国産の美味しいチョコが出回ることでしょう。

ただ１つ思うのは、
手作りチョコは美味しいですよね。
手作りチョコにハズレは無くて、
それは不思議。

久々に地域医療連携について

2010-02-03T13:34:16Z

昨晩夜中作成した資料。
朝一番でガシガシと調整し、
午後から某病院を訪問。

携帯ナビを片手に駅から歩いて行ったのですが、
初めての病院だし、
今日は一人だったので、
何気に不安。

無事に到着し、
病院内の売店でオニギリとパンを購入、
食べるところが見当たらないので、
外をぐるりと回り、
結局は路上食。

さて、年末ぐらいから幾つか病院を訪問し、
それなりのポジションの方にもお逢いし、
地域医療連携についてお話しをお聞きしてきた。

今年が地域医療連携元年になるであろうことは、
見解として一致しているのだが、
費用以上の価値を見出せないでいる。

国の政策、県の方針、
そしてそれらの補助金や助成金を活用し、
仕組みを取り入れる医療機関。

使う側の諸問題もある。
この辺は聞き取りをしながら得たノウハウなので、
ここでは教えられない。

更に既存の様々な仕組みがあり、
電子カルテにしても放射線データにしても、
DICOMだのなんだのと、
それなりにフォーマットなるものがある。

ところがメーカー間で仲良くない。
この病院は何処が強いみたいな。
まだドップリと浸かっていないから、
本質が見えているかと言えば謎なんだけどね。

既存ではなく、
ある種の後発組が入っていくとすると、
学会で発表してくれるみたいなのがあると強い。
そういうものを作り上げて、
なんぼの世界ではあるんだけどね。

さて、能書きは終わりにして、
そろそろ着地点を見極めないとね。
書きながら、頭の中がまとまるってあるね。

今日は自転車で出社したから、
これから雪の中、
自転車で帰ります。

雪の中を自転車で走る。
高校生の時、以来じゃないかな。

向かい風こそ喜んで

2010-01-29T15:15:36Z

前日に急遽打合せが入り、
朝一番で東京へ。

ボリュームとスケジュールがミスマッチ。
さて、どう着地させようかな。
考え中。

お昼は社員とランチ。
何故かあんまり美味しく無いランチだった。
塩辛いね。
店名は伏せます。

さて目の前に、
過去に経験の無い難題が立ちはだかった時、
どうしましょう。
多くはモチベーションが下がるかな。

モチベーション持続って結構難しい。
だったら定期的に補完し合えば良い。
「1人で持続させることが素晴らしい」なんてのは、
今の世の中、すこぶるナンセンス。
そんなエネルギーがあるなら、
そのエネルギーをそっくり仕事に回すべき。

限られた一部の天才の皆さんを除いて、
「報告・連絡・相談」がものをいう。
他人の力を借りれば良いんです。
「人類補完」じゃなく、
「モチベーション補完」ですよ。

あと逆境についてね。
そうだな1月にちなんで、
逆境への挑み方。
その思想は「凧」みたいなものですよ。

「凧」は向かい風じゃないと上がりません。
それこそ緩やかな追い風じゃ失速します。
環境の変化、業務の変化、時代の変化、
こんな時こそ、成長のチャンスですよ。
だもの向かい風ほど、
喜び勇んで進まないとね。

さてさて、
午後は、渋谷で歩きつかれて、
地名に「谷」と付く意味を痛感。
それにしても、
20階を越える事務所は羨ましい。
だって眺望が凄すぎる。

その後は、新宿へ。
IT業界の現状と今後の展望など、
先端のお話しが聞けてありがたかった。

夕飯は地元の駅で蕎麦。
健康にはマイナスだと思いつつ、
天婦羅うどんね。

さて、もうひと頑張り。

えい・えい・おー。

宇都宮ベンチャー起業家講演会(安田久氏)

2010-01-26T11:07:50Z

宇都宮で、ベンチャー起業家講演会が行われます。

昔、「マネーの虎」というテレビ番組がありました。
VCっぽい感じで、成功経営者が「夢追い人」達を
審査するという番組です。

今回、その番組でもお馴染みの、
安田久氏を迎えての講演会です。

ちなみに安田さんのブログでは、
以下のように紹介されてます。

マネーの虎の新たな挑戦　安田久オフィシャルブログ
http://ameblo.jp/yasudahisashi/entry-10408820388.html

詳しくは以下をどうぞ。
宇都宮起業家セミナー
http://www.u-ventures.com/kouen/ventures201001.html

平日昼間ではありますが、
何より無料というのがありがたい。
勢い(勇気)が欲しい人や、
人脈を広げたい人は是非どうぞ。

ちなみに私、
申し込みをしていたのですが、
所用で不参加となりました。

宇都宮市の担当者に、
ゴメンなさい電話しておきました。

参加された方、
ブログでもメールでも良いので、
是非とも内容を教えてくださいな。

宜しくお願いします。

病院への聞き取りが必要

2010-01-25T18:00:42Z

宇都宮で打合せ。

クライアントとの会話が楽しくて、
ついつい話し込んでしまった。
仕事の話しは1時間程度で、
あとは雑談に近い。

あと数件、
病院への聞き取りが必要かな。
サンプル的にも、
もう少し情報が欲しい。

クライアント先を出て、
久々に宇都宮ベンチャーズに顔を出した。
新たな入居企業があり、
これまた楽しそうなビジネスモデルだ。

1時を過ぎて遅い夕食。
宇都宮の起業家仲間と、
ドンキの横の牛丼屋へ。

この時間に食事しているから、
お腹が出て来るんだよね。
事務所に戻ってまだ仕事します。

CMSから広がる共感力

2010-01-21T13:12:35Z

午後から都内へ。

某コンテンツのご相談。
当初、1時間程度の打合せを予定していたのだが、
ホワイトボードにはメニューが沢山。

そんな訳で楽々予定オーバー。
良い方向での時間超過なので、
それはそれで良いですけど。

しっかり作り上げた資料で、
自信のあるプレゼンをさせて頂いた。

興味深い属性が集まるコンテンツ。
数で比較するならこの程度の事例は沢山あるけど、
この属性においては恐らく国内に前例が無い。

それぐらい特殊な会員属性です。

新しい試みだからと萎縮することなく、
様々な仕掛けを提案していきたい。
ウェブという枠だけに捉われて窮屈になることなく、
アナログチックな仕掛けもどんどんやろう。

インターネットを使っているのは、
結局のところ人間なんだからね。
デジタルもアナログも、
シンパシー(共感力)って大切ですよね。
そんな話し。

皆さん満腹ですか

2010-01-15T14:23:48Z

デザイナーさんと打合せの後、
ベンチャーズクラブ新年会に参加。

普段はお目に掛かれない皆さんと、
一同にお顔を会わせられる貴重な場です。

場所は、宇都宮東武ホテルグランデです。
http://www.tobuhotel.co.jp/utsunomiya/

料理が美味しいねと話していましたら、
総料理長登場。

何処かで見たことがあるなぁ?と思ったら、
料理人の金萬福(きんまんぷく)さん。
とても気さくな方です。
ご丁寧に1人1人の席まで回って頂きました。

Wikiの金萬福(きんまんぷく)さん
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E8%90%AC%E7%A6%8F

それに呼吸を合わせるが如く、
宇都宮市職員の「皆さんまんぷくですか」の声。

総料理長のお名前マンプク(萬福)と、
お腹が満たされたマンプク(満腹)をかけてます。

会場がどっと笑いに包まれると共に、
余りにも場慣れしている掛け合いを見て、
おもてなしの街、宇都宮は恐るべしな夜でした。

楽しいひと時を過ごさせて頂きました。

地元起業家を育成しようと労苦を惜しまない、
宇都宮市の行政職員の皆様と、
地元の先輩経営者の皆様に感謝しつつ。

打合せが多い

2010-01-12T16:30:39Z

12月後半から1月前半、
例年なら最も大人しいこの時期、
打合せ依頼が多発している。

キーワードは不景気。

不景気ゆえに「何か仕掛けないと」の危機感から、
頭の中のアイデアを実現出来るかの相談が大半。
残りは、現状の実現スピードに満足せず、
更なる「仕掛け」高速化の相談。

想いのたけをぶつけてくれる。
こちらはそれを聞き取り、
言葉を「見える化」をする。

イラストの場合もあれば、
文字の場合もある。
「見える化」といっても大それたことではなく、
共通認識になるように、紡ぐだけ。

認識さえ合致すれば、
それを実装するのは苦では無い。

唯一の不安は、
不確定要素の強い打合せが多いため、
通常の案件より仕事に繋がる率が低いこと。
こればっかりは、回避しずらい。

そんな訳で、業務連絡。
確認作業は、それぞれ早めにお願いね。
宜しくです。