初級の社内LAN講習会を行った。
対象OSは、WindowsServer2008。
午前中は、Hyper-Vの実装などサーバOSの特徴から、
IPv6やDHCP、NICの意味など。
午後は、実機を触って実際にOSをセットアップし、
共有するプリンターの認識や、
各クライアントにファイルサーバ利用させるところまで。
限られた時間ではこの程度が限度なのもあるし、
ファイルサーバとプリンタサーバの設定が出来れば、
基本的には大方をやったようなもの。
仮想化やDHCPサーバ。
セキュリティーあたりが、
次に繋がる中級向けといったところかな。
習うより慣れろの要素が強いので、
実地を何回か繰り返すと随分と理解度も異なると思う。
先日の某セミナーで、
帰りに鉢植えの花を頂戴した。
鉢植えと言っても、
鉢がビニールになっているものなので、
正確には鉢とは言えないかも。
寄植えをするなり、
移し変えるような植木鉢も無く、
先日立てたばかりのポストの脇に植えてみた。
少し根の周りの土をほぐし、
植え替えた後に、
たっぷりの水を与えた。
もちろん、日の当たらない早い時間帯に。
砂利というか石がが混じっている土だし、
土自体の成分もどうなのか判らない。
元気に育ってくれると良いのだけど。
某ご要望にお答えすべく資料を作成。
悲壮感が漂うようにした方が良さそうですが、
そういうものでも無いだろうし...。
落とし所に迷います。
結局は無難なところにして、
まとめるだけまとめてみました。
あとはお任せです。
コンテンツ制作の打合せで西新井へ。
電車の乗換えを誤ってしまい、
結構なタイムロス...。
やっぱり都内は判り難い。
駅前の喫茶店で打合せをして、
やりたいことのイメージを共有。
ふむふむ見えてきた。
発注書を受け取りに日本橋へ。
続いて打合せやら何やらで、
地元駅に到着したのは０時を過ぎてました。
でも、新しい出会いもあり、
充実の一日。
宇都宮にある某会計事務所が主催する
イベントに参加をさせて頂き、
木村勝男氏が提唱する「ＢＳ経営」の講演会を
お聞きすることが出来ました。
「ＢＳ経営」については、
書籍等も出てますのでここでは詳細を控えるとして、
講演の内容自体でキーになったところだけ残します。
・経営とは変化対応業である
大抵の会社の寿命は個人の寿命より短い。
それは何故かというと、もちろん経営能力による部分もあるが、
世の中の変化に対応した経営をしていないから。
例えば、百貨店が100年後に残るだろうか？
モノが無い時代は百貨店で何でも揃ったし、
キレイな包装紙にステータスがあった。
残らないとは言わないが、
少なくとも何らか業態の変化が求められ、
それに順応できるかどうかが大切。
・本物しか残らない
作れば何でも売れる時代は終わった。
シビアな時代になった。
本物しか生き残れない時代になった。
本物なら生き残れる。
・変化はじわじわ来る
「ゆで蛙」の例え。
熱いお湯に蛙を入れると、熱くてすぐに飛び出す。
ぬるま湯に蛙を入れると、気持ち良くて寝てしまう。
そのまま熱していると寝ているのでゆで蛙になる。
例え話しの精査は別にして、
じわじわ来るという変化を受け止めず安易に捉えていると、
取り返しの付かないことになるという比喩。
判りやすい内容は、上記のようなものです。
全てを解決する方法として、「ＢＳ経営」があると、
そういった内容です。
木村勝男先生、素晴らしい講演をありがとうございました。
先日、ある公募制に申込みをしたのですが、
本日その結果通知が届きました。
「小山市IT戦略推進委員会」にて、
委員をさせて頂けることになったそうです。
小山市の行政とは全くパイプが無かったものですから、
正直なところビックリしています。
そんな訳で、
「地域情報化を推進した住み良い街づくり」へ
微力ながら挑戦をしたいと思います。
宜しくお願いします。
午後、NTTの工事屋さんが来社され、
電話とネットの工事をして頂きました。
恐らく初めて来る場所です。
外観を見て、中の口を確認すると、
電柱からいきなりひき始める。
この手際の良さ、
流石はプロという感じです。
作業が終り、疎通テストが終わった後、
作業している方と話しをしたのですが、
一戸建の事務所なので、
工事する方曰く、"凄く楽でした"とのこと。
横の駐車場も広く電柱からの距離も適当。
また１階建ての建物ということもあり、
上の空間を自由に使え、
光も自由度を持ちながら通せるようです。
(性質上、極端には曲げられませんから...)
お恥ずかしい話しですが、
新事務所に移り、
やっとネットも電話も使えるようになりました。
新事務所ですが、
元はブティックだった店舗を利用しており、
何気に外から覗きやすい。
(何気に夕方撮影なので暗いです...)
よくよく見ると、正面は前面がガラスだし、
駐車場側の側面も、２５％がガラス。
外から見ると、
うちは何屋さんに見えるのだろう？
さて、印刷屋さんから連絡があり、
正面のドアに貼るシートを取りに行ってきました。
そして戻って、
早速ドアに貼ってみた。
(こんな感じでドアに貼ってみた)
(相変わらず暗くてすみませんが、こんな感じ)
これで少なくとも、
通りを通る人に社名が伝わる。
何屋さんなのかは、相変わらず伝わらないけどね。
コンテンツビジネスについて、
ちょいと思うところがあるので書いてみます。
"成功するコンテンツ"というのは、
以前に何処かのブログで見たのですが、
"粘着性が有るか否かで決まる"とありました。
何度も来ちゃう(行っちゃう)って意味で"粘着性"ね。
これは判りやすい表現ですね。
んで、"この粘着性というのが何なのか"というのが、
今回の内容です。
それって当たり前なことですが、
そのサイトでしか実現できないサービスが存在し、
かつ利用者が価値を感じるかどうか、
この１点に尽きます。
某大手SNSに入っているのですが、
最近になって特につまらないと感じていました。
サービス自体は変わらないのですが、
価値がずれてきたんですね。
何が原因だろうと考えてみたら、
日記のコメントが減ってることだった。
何ともちっぽけな理由www
さて...。
某大手ゲームサイトで１人でゲームをするのとは異なり、
自身が知る知らないに限らず、足跡などの機能も含め、
誰かと接していることを感じる部分にSNSの価値を見出しており、
それが満たされないからつまらないと感じている。
それと同じ例で、
某大手呟きサイトがあります。
誰が見ているか判らない状態で呟いていたのですが、
何が楽しくて呟いているのかよく判らない。
ところが、そこにフォローする人が出てくると、
たとえ返事が無くとも、呟いちゃおうとか思えてくる。
本来は、ゆるく繋がるというのがこの某大手呟きサイトですが、
日本人特有の傾向なのか、
何らか繋がりたいと思ってしまう。
某ブログサービスの経営者とお話しをしましたら、
ブログサービスを辞めちゃう人の大半が、
"誰も見てないからつまらない"という理由らしい。
ということで、
１人遊びをするゲームサイトのようなコンテンツを除いては、
如何に、一人ぼっちにさせない仕組みを提供できるか、
一人ぼっちだと感じさせない仕組みを提供できるか、
そんなところが凄く大切な気がします。
夕方、シナジーカンパニーの上野社長を訪問。
アレルギー専科クリーニング
http://www.cleankirei.com/
以前に弊社が入居していた部屋に入っており、
どんな風にレイアウトしているのか、
拝見させていただくのが楽しみでした。
"とても広く感じ、かつ明るい雰囲気"です。
弊社が利用していた時は、書籍やバインダーが多くて、
どうしても息苦しさがありました。
見違えるような部屋になっており、
部屋にとってもこのぐらいが良いなと思いました。
それにしても上野社長、
突然のアポにも関わらず嫌な顔１つせず、
とても丁寧にお相手をしてくださいました。
相変わらず元気が良いというのと、
様々模索を続けている真っ最中という感じでした。
情報は沢山集まる方なので、
良い情報さえ選別できれば大きく飛躍される方です。
夜は、ブランコの永井社長を訪問。
Ping一括配信サービス Pingoo
http://pingoo.jp/
それほど長居をするつもりも無かったのですが、
話しがどんどんと核心に入ってしまいまして、
お食事までご一緒させて頂きました。
ありがとうございました。
とても魅力的なビジネスモデルを抱えていますし、
宇都宮ではとっても貴重な、
"上場を視野に入れた成長"をしている企業です。
是非とも大きく飛躍して、
高みに到達して欲しいなと思います。
栃木県で募集している、某申込みの締切日でした。
忘れていた訳でも無いのですが、準備が後手になってしまいまして、
朝からせっせと準備しまして無事に資料は完成。
午後に、栃木県庁に提出してきました。
栃木県庁の中に入るのは、
実は、新しく立て替えられる前のことです。
恐らく１５年振りぐらいかな？
受付の担当の方には、とても良くして頂きました。
どうなるかは判りませんが、
やることはやりましたのでこの件は終了。
