午前中に役員会を開き、
今年の反省、来年の方針、ＣＦの確認などを行いました。
お疲れ様でした。
その後、年内最後の請求書を書き、郵便局に行って来ました。
これでひとまず、年内のルーチンワークは終わりです。
そんなわけで、ホッと一息です。
郵便局には、人・人・人です。
年賀状を出すために郵便局に殺到しているようです。
今年に関しては、年賀状の扱いに迷います。
何故なら、大手企業は年賀状を中止しているところが多いです。
中小企業からは、そういう話しは聞きません。
そうすると極端には、
大手企業宛てには年賀状を出さず、
逆に中小企業には今まで通りとか…。
そんなのもちょっとおかしいですよね？
そんな訳で、年賀状の扱いに悩む年となりました。
法人化して４期目を驀進中の弊社ですが、
複数社員の離脱を経験し、
会社としては、過去最高に苦しみました。
寿退社は愛でたかったのですが、
病気による退社では共に苦しみ、
それに続く「協力会社に転職」が辛かった…。
書類の整備を行えば押さえ込めたのですが、
原因となるのは、大樹個人の魅力の無さですし、
自社への愛社精神を育てられなかったミスです。
これまで、手作りで１つ１つ積み重ねてきましたが、
そろそろプロの手を入れ、
「平等な仕組み」を見直す時かなと。
更に福利厚生など、
様々な魅力について再考も初めています。
どちらかというとクールキャラの大樹ですが、
円形脱毛症が悩みの深さを具現化しています。
足場をしっかり固めます。
辛かったですが、これは良い経験になりました。
そしてそんな中でも、
社員や協力会社の皆さんの踏ん張りがあり、
前年を超える売り上げを見込めております。
このまま４期連続の増収は、必ずや達成します。
この不景気の中での増収です。
これを達成できれば、
簡単には揺らがない組織になります。
さて、個人的に興味があるのは、
いよいよ本格化したスキルアップセミナーです。
「社員力の合計＝会社力」との原点に戻り、
底上げを狙っていきます。
あとはプロトタイプまで出来上がった、
オリジナルの製品です。
この辺は、まだ内緒。
…ちょいと書きすぎの気もしますので、後で消すかも。
今日は、年内最後の「スキルアップセミナー」の日。
「スキルアップセミナー」とはその名の通り、
社員へ技術や知識を身に付けさせることにより、
１人１人の価値を高めていくことを目的としています。
「企業の力とは、社員の力の合計点」だと思うのです。
であれば、社員１人１人に何処まで投資できるか、
また成長を促せるか、日々それが悩みどころでもあります。
ここには、自己の成長を望む社員が、
自発的に参加しています。
各自が自らの時間削って、成長を求めています。
彼らが着実に成長できるよう、
私も責任を感じつつここに臨んでいます。
ある経営者から、
「カレンダーを渡したいのだけど時間ある？」と打診がありました。
この時期、よくある会話です。
壁掛けのカレンダーを頂戴したのですが、
絵柄を拝見しようと中を見て、ビックリしました。
なんと企業名の部分がシールなのです。
更に、しかもその下に別の文字が見えている、
シールが薄くて透けているのです…。
つまり、既存のカレンダーがあり、
中央下部の企業名が入る部分を自社名に差し替えているのです。
その企業、プライバシーマークを取得するなど、
お金を掛けるところにはしっかり掛けている企業です。
それでいて、名刺はパソコンショップなどで購入できる、
Ａ４用紙で名刺１０枚分が取れる切り取り線のもの。
いかにも手作り感が出ています。
もしかしたら、この名刺は当然のこと、
カレンダーも使って巧みな戦略に載せられているのかも。
「お金がありません」とか、
「経費を節減してお客様のために」とか。
経営戦略として、意図的に行っているとしたら、
これはこれで凄いなと。
「苦労しているから応援しよう」とか、
「頑張っているから応援しよう」とか。
ちょっとした、心の片隅に必ずありそうな想い、
そういう部分をツンツンと突付く。
ここまで徹底していると、流石に凄いです。
インターパークにあるショッピングセンターなど、
人の流れや売れ筋などを見て歩きました。
クリスマスやお正月の準備で、
車はかなり手前から大渋滞になっています…。
周辺には工業団地も多く、
不景気の波が顕著かと思いきや、
足を運んでいる人達を見ると、
その辺は微塵も感じさせません。
客が購入する平均単価は流石に知ることは出来ませんから、
全く根拠らしい根拠は無いのですが、
「辛気臭い顔をしている人が居ない」ってだけで、
実は何かホッとしてます。
売り場を拡大したり、特設会場を設置し、
クリスマスに絡めてイルミネーションなどを販売していたり、
来年の準備をお早めにって感じで、
カレンダーや、手帳も大きな売り場になってました。
午後は某起業家と宇都宮のインターパークにある、
タリーズコーヒーで待ち合わせ。
タリーズコーヒー 宇都宮インターパークビレッジ
http://www.hotpepper.jp/A_20700/strJ000653477.html
コーヒーをご馳走になりながら、
いろいろとお話しをしてきました。
それにしても、いつの間にやら、
ここにも、一部アウトレットになっていて驚きました。
私が知る限りでは、
那須、佐野にアウトレットがあります。
佐野プレミアムアウトレット
http://www.premiumoutlets.co.jp/sano/
那須ガーデンアウトレット
http://www.nasu-gardenoutlet.com/
私が知らないだけで、
まだまだ栃木県内にあるかもしれません。
ブランコの「Pingoo!」サービスですが、
会員数が20万人を突破したそうです。
Pingoo!
http://www.pingoo.jp/
会員数について、広告モデルから見た価値ですが、
インターネットでは10万アカウントが1つの基準になるそうです。
つまり、10万アカウント以上になれば、そのサイトは一定の評価を得られ、
10万アカウントに満たないと、評価の土俵にさえ上がれない。
そんな話しを永井社長から聞いた時は、
会員数はまだ7〜8万人だったんじゃないかな？
(違っていたらゴメンナサイ)
それが20万人を越えたのです。
となると「ポータルサイトとして広告を載せる価値がある」と、
それと同時に、
「ある種の利用者に一定の評価を受けるサービスを提供出来ている」と、
そういう判断ができます。
ブロガーがここまで開示欲が旺盛だということに、正直驚きました。
また、そういう潮流をしっかり掴んでいたのも、素晴らしいなと。
とりあえずブログは書いてたけど、
「もう飽きた」なんて声も聞くようになってきた。
SNSもしかりです。
色々と課題はありそうですが、
ゆえに楽しそうでもあります。
某プロジェクトの打ち合わせが思ったより掛かりまして、
しかも私には直接関係が無いので終わり待ちのような状態。
他の作業をしている中でメールのやり取りをしてましたら、
昔プロジェクトで一緒だった方から、急遽逢いましょうとそんな流れに…。
無事に打ち合わせが終わりまして、都内で21時半から飲み始め。
久々の再開なので、会話が弾みます。
ちょくちょく時間を気にしていましたが、
結果的には最終電車に乗り遅れ…。
駅のホームにて「あと30秒待ってくれよ」と、
呟いてみたりする。
そうなると流れは決まってまして、
もはや定番になりつつあります、大宮の漫画喫茶に宿泊…。
平日なのに、結構利用者が多いのは驚き。
地元の銀行にて、
担当者と打ち合わせ。
個人的には、かなり過剰評価をされていると思いますが、
地道にやっていることだけは間違いないですし、
何より、査定のプロからの評価なので嬉しいです。
夜は営業打ち合わせ。
弊社のような小さな規模では、
営業担当者の有無は大きい。
それにしても、改札前の花屋が待ち合わせとは、
かなり恥ずかしいものがあります。
男性の場合、そういうところを待ち合わせ場所にしようとは、
とても考え付きませんからね。
ちなみに私の場合、
何処かの喫茶店というのが多いです。
しかし最近困るのは、
同じチェーン店でも近くに店を構えることです。
２００ｍしか離れていない店舗で、
互いに相手も待つというのも珍しくない。
さて、弛み無き営業活動をお願いしますね。
地道に進めてくれれば、
後方支援は惜しまずします。
毎日1時間は歩いていますが、
新陳代謝が悪いのか、
いまいちスマートにならない。
今更スマートを目指している訳も無いですが、
ちょいと太ってきているのは否めず、
どうにかならないものかと、
ちょいと考えている昨今です。
今日は、
地元の友人のところに遊びに行こうとして、
車ではなく、自転車で向かいました。
通常、車なら15分ぐらいで到着するところ、
自転車では30〜40分は掛かりました。
しかも坂道が多く、
更に農村地帯で吹きっさらしの風も強く、
何度も途中で帰ろうかと思ったぐらい。
目的地があるから、
「あと少し」って想いでペダルを漕げます。
こんな単純なことですが、
あらためて目標って大切なんだなとシミジミ。
それと同時に、
己の体力の無さも知らされた訳ですが、
そこは触れないでくださいな…。
