朝から、某ショッピングサイトの運営支援。
商品を大幅に入れ替える提案をしたものの、
受け入れられたのは、ほんの一部に留まった。
ゆえに若干の光は見えたものの、
情勢が厳しいことはあまり変わらずです。
スピード感を全面に出したかったが、
こうなっては地道に効果を示していくしかない。
今日は何故かタイミングの悪い１日でした。
メッセ中にお客さんは来るところまでは珍しくも無いですが、
同時に固定電話は鳴るし、携帯も鳴る。
流石に４つ同時は無理…。
夕方から月例の宇都宮ベンチャーズクラブの開催。
地元、宇都宮市の行政担当者も多く訪れており、
通常とは異なる雰囲気がありました。
それもそのはず、
メインはトヨタウッドユーホームの中津社長の基調講演。
様々なお話しをお聞きしていて思うのは、
凄まじい量の情報をインプットしているということと、
その中で、優良な情報を残こすスキルにたけているということ。
正しい情報が多い方が、
経営者としても物事を判断する上でのミスは減ります。
この手法を身に付けている経営者は強いですね。
そんなことを感じながら話しをお聞きしました。
お話しの内容、キーワードとしては、
共感のマネジメントと、
デシジョンメイキングかな。
懇談会では、
デザインプラスの渡辺代表、
ビデオホームズの神山代表、
栃木信用金庫の松本代理、
栃木県中小企業団体中央会の上岡主事など、
沢山の方とお話しをさせて頂きました。
